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通过分析,东莞平面设计公司能够将组织存在的问题予以某种程度的明确,也就确定了该问题的解决方法。从这里开始也就进入了最为重要的落实阶段,“落实比战略更重要”。那么,在落实阶段最大的障碍是什么呢

那么,该怎么办呢?这时候“建构能力”就变得很重要。一旦东莞平面设计公司弄清了问题的本质,要想解决问题,下面不同的“故事情节”就显得越发重要了心理比真理重要

这就与人相关了。明确问题之所在属于A也能胜任的“自然科学”领域,而随之而来的落实就是属于“心理学”领域了。这到底是怎么回事呢?我简单解释一下。东莞平面设计公司要想开展实践,大家必须做到人心齐,泰山移,千方百计地解决问题。但是,如果想要改变什么的话,必定会有人因为觉得自己所做的事情被否定而出来反对。实际上,肯定会有既得利益受到侵犯的人,也就是所谓的抵抗势力。

即使没有这么严重,人基本上都是厌恶变化的,正如201年诺贝尔经济学奖得主理查德塞勒教授2等人所说的维持现状偏见。既有从正面表示反对的人,也有在背地里给反对派出谋划策的人,还有消极怠工的人…抗的方法各种各样。

虽然问题弄清楚了,但是东莞平面设计公司要想解决它,就必须进入另外的“故事情节与医治人体疾病一样,企业要解决问题也要看此问题与周围“细胞”的关联度,必须在照顾整体平衡的同时,像中医那样采取办法调理“全身”。全体成员齐心合力,都抱有打破现状的意愿,是达到这一目的必不可少的“故事情节”。

把什么症结以什么样的顺序解除,把谁以什么样的角色牵扯进来等,这些东莞平面设计公司精心构思的“建构能力”东莞平面设计公司非常重要。而且,在其中用到的心理学远比逻辑学更重要。

为什么是这样呢?这是因为,必须要创造出这样做绝对会朝着更好的方向迈进的某种“相信我”的氛围。东莞平面设计公司不能只靠逻辑推理,更应该打动每个人的心,诉诸情感,赋予其动机。如果不这样做的话,虽然不会导致多么严重的后果,但不可能做刭大家劲儿往一块儿使。如果不能达到条心的话,就无法解决问题