原标题：成都画册设计公司_提供企业品牌宣传册设计_成都广告画册制作服务（天娇设计）
当宝马决定推出Mini Cooper时，大量的研究表明，用户对超小型车没有兴趣，成都画册设计公司只想要更多的SUV。SUV全称是sportutility vehicle或stburban utility vehicle，即城郊使用汽车，是一种拥有旅行车般的空间，配以卡车般越野能力的车型。尽管存在这一“事实”，宝马异化的高手还是踩下了油门，而不是刹车，直接进入了崭新的盈利空间。
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1. 宝马那些无畏的人与物理学家尼尔斯·玻尔(Niels Bohr)有很多共同之处。许多年前，玻尔的一位成都画册设计公司同事受邀向包括玻尔在内的一群科学家发表一篇有争议的论文。之后，这位同事问玻尔，其他科学家对这篇论文的接受度如何，他回答:“我们都同意你的想法是疯狂的，我们的分歧在于它是否足够疯狂。”宝马Mini的人也很疯狂，像狐狸一样。
[1波士顿矩阵的发明者、波士顿咨询的创始人布鲁斯认为成都画册设计:公司若要取得成功，必须拥有“市场增长率”和“相对市场份额”不相同的产品组合。于是，他用这两个维度画了一幅“二维四象限矩阵图”，并给这一矩阵中的四象限依次起了四个形象的名字:问题、明星、现金牛和瘦狗。
寻找空白
2. 寻找开放的市场空间是一种反直觉的技巧。成都画册设计的感知系统程序使人们只注意存在的东西，而不是不存在的东西。在知觉理论中，存在与不存在的区别被称为图形与背景现象，或正负空间。经过训练的艺术家可以同时识别两者，这或许能够解释他们为什么有时会注意到别人没有注意到的事物。公司在寻找新的市场空间时要像艺术家那样思考，因为新的市场空间或者说“空白空间”是异化的秘诀。
3. 曾经是空白的成功市场空间包括便利贴(如Post-Its)、背景音乐（如Muzak)、邮寄DVD(Netflix)、军用型汽车（如悍马)、预制设计师之家（如《家居杂志》)、用户直销电脑〈如戴尔〉和点对点直飞航空公司〈如西南航空)。
发现需求
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寻找空白市场空间的给力技巧之一是按成都画册设计公司著作《创新者的解答》(Innovator's Solution)中的建议去做:找到一项人们已经在努力搞定的事儿，然后帮助他们搞定。与基于产品的创新相反，基于“要搞定的事儿”(工作任务）的创新，有助于你绕过对有待商业化的产品或服务进行测试的困难。
